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团队凝聚力提升训练

训练背景:

  俗话说:水滴石穿,作为一个企业我们怎样发挥团队的凝聚力?高效的团队如何构建和运作?如何激励和引导团队成员向着即定目标奋进?无团队凝聚力最终会是一种什么样的结果?带着种种疑问我们展开讨论。

  以前人们强调“以一当十”的英雄行为,如今,人们的观念有所改变,变为“以十当一”即强调团队协作,联想集团的“项链理论”很形象地诠释了“以十当一”的观点。企业之间的竟争最终是人才的竞争,对于企业,一个个人才就象一颗颗晶莹圆润的珍珠,企业不但要把最大最好的珍珠买回来,而且要有自己的“一条线”能够把这些零散的珍珠串起来,串成一条精美的项链。如果没有这条线,珍珠再大再多还是一盘散珠,它们起的作用不过是以一当十的匹夫之勇。这条线就是把众多珍珠凝聚在一起,步调一致,为了共同目标而努力的团队精神。



训练意义:

1清晰了解共同目标的重要性。(共同的目标是大家团结在一起的动力和方向,目标明确才能够激发大家的斗志。)


2着重团队精神培养。(个人的荣辱得失是与集体的荣誉连在一起的,集体获得了荣誉,每个成员都有成就感,反之,集体的事情失败了,每个人都不可能获得成功。)


3认识到团队领头羊作用与责任。(火车跑得快,全靠车头带。好的领头人在团队中至关重要,如果团体的领头人事事把集体放在第一位,甚至牺牲或者不顾个人的得失,那么这个团队会更加团结。)


4强化集体荣誉感。(每个人都要有很强的集体荣誉感,这样才好把集体的利益放在第一位,以集体的兴而高兴,以集体的衰而难过,这样的集体才有凝聚力。)


5学会展示个人观念。(团体中每个人都要改变自己的观念,自己是团体的一部分,要以团体为重,团体的利益是第一位的,个人吃点亏不要紧,如果每个人都这样想,那么就一定会提高团体的凝聚力和向心力。)


训练对象:企业全体员工 在校学生 事业单位等


参训人数:20人以上


训练形式:拓展训练+主题培训


训练主题:携手同行 共创辉煌

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